59 personas crecieron en Viajero este año

En una industria donde la rotación es constante, en Viajero Hostels el crecimiento interno se ha convertido en una prioridad estratégica. Más que cubrir vacantes, la compañía apuesta por desarrollar el talento que ya hace parte del viaje, ofreciendo oportunidades reales de aprendizaje, movilidad y liderazgo.

Los resultados hablan por sí solos:

Este modelo parte de una convicción clara: el talento se impulsa desde adentro. A través de procesos de formación, acompañamiento de líderes y convocatorias internas, los equipos tienen la posibilidad de construir una carrera dentro de Viajero.

Muchos de los líderes actuales comenzaron en cargos operativos y hoy coordinan equipos y operaciones completas. Historias que demuestran que, en Viajero, crecer no es una promesa, sino una posibilidad concreta.